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3月27日至30日，中铝国际在陕西汉中举办2025年度第一期项目经理综合素质提升培训班。公司副总经理刘瑞平视频出席结业仪式并讲话。
刘瑞平分析了公司2024年取得的成绩及项目管理存在的问题，通报了公司关于项目管理体系、集中采购体系、分包管控体系建设方面的工作部署，要求进一步强化全要素成本管控，加强项目监管，提升项目履约质量，严守风险底线，打响打赢“项目履约提升攻坚战”。
本次培训课程内容紧密围绕公司2025年的重点工作任务，课程内容涉及工程项目的成本管控、项目策划、风险应对等关键领域，通过知识传授、案例分析和实际应用，强化了学员对工程项目管理的理解和掌握。培训班采取分组讨论的形式，安排了课堂小测试和结业考试，评选出了优秀小组、优秀学员，达到了预期效果。
培训还组织了项目管理体系变革研讨，公司经营管理部向全体学员讲解了《施工项目本质安全实施意见》，传达了公司项目管理体系变革、行业优秀企业对标情况及生产经营纪律等内容。培训还特邀了有色金属工业建设工程质量监督总站副站长蔡胜利，主讲《加强质量管理 建设精品工程》专题。
本次培训由公司经营管理部、人力资源部共同举办。公司所属企业项目经理、商务经理等相关人员共计40余人现场参加培训，200余人通过视频线上参加学习。