中铝国际召开2026年第三次大监督工作例会

来源: 中铝国际工程股份有限公司时间: 2026-08-05

7月30日,中铝国际党委召开2026年第三次大监督工作例会,公司党委副书记、工会主席、监督委员会副主任刘东军出席会议并讲话,公司纪委书记、监督委员会副主任司建宏主持会议。

会议听取总部相关部门汇报2026年二季度监督工作开展情况、发现问题和整改落实情况,三季度监督工作计划。巡察组组长林霄同志宣贯中铝国际党委关于中央巡视整改“回头看”反馈意见的常态化联动整改方案。

会议要求,一要严守业务合规底线,筑牢事前防控坚固防线。各部门要坚守“合规为先、底线为王”理念,将合规管控贯穿经营管理全流程。坚持监督关口前移,从重事后追责向重事前预防、事中管控转变,常态化开展合规风险排查。二要抓实闭环督导整改,严把问题整改质量。各职能部门要压实主体责任和监管责任,抓实问题闭环整改。严格落实问题、整改“双台账”动态管理,对各类问题实行清单化管理、销号式整改,确保整改见底见效。三要压实履职尽责重担,强化制度刚性约束震慑。各单位、各部门要把从严追责问责作为倒逼责任落实、规范经营管理、实现违规归零的硬核抓手。要进一步细化完善追责问责制度体系,让制度真正“长牙带电”,严厉整治各类违规违纪行为,杜绝监督管理宽松软、形式化等乱象,推动全员履职尽责、依规办事。四是深化数字赋能,提升监督服务效能。立足生产经营核心需求,坚持“深、实、真”监督工作标准,依托财务共享、招标采购等数字化平台,深入推进穿透式监管模式,以数字化手段赋能大监督体系建设,精准提升监督治理质效,让监督工作精准贴合、高效服务公司生产经营中心工作。

会议强调,总部各部门要以此次会议为契机,进一步压实监管职责、补齐管理短板、夯实合规根基,持续优化完善公司大监督治理体系,常态化推进经营管理提质升级,以规范化、精细化的管理模式筑牢发展底气,为公司稳健可持续发展提供坚实的制度保障和有力的监督支撑。

公司监督委员会领导、总部各部门负责人、纪委工作部(巡察办公室)相关人员参加会议。


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